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公司召開2020年精細化管理工作推進會
上傳者:Admin 來源:黨群工作部 時間:2020-03-24 08:19:20 點擊:943

319日,公司在工人文化宮二樓會議室召開2020年精細化管理工作推進會。湖南有色總經理、黨委副書記,公司董事長、黨委書記王明輝出席會議并講話。王明輝強調,當前各單位、部門要充分認識推進精細化管理的重要性和緊迫性,進一步明確目標,落實責任,強化考核,推動公司精細化管理工作再上新臺階。公司領導王海燕、翟富明、邵凱旋、唐志波,副總經濟師、總經理助理,機關各部門負責人、二級單位黨政主要負責人及相關人員參加會議。

會上,企業管理部部長袁培新作公司2020年精細化管理工作報告。

公司常務副總經理、總會計師、總法律顧問翟富明就如何抓好精細化管理工作提出五點要求:要認清形勢,深刻領會精細化管理的重要意義;周密籌劃,完善精細化管理工作方案;持續改進,全力推動精細化管理再深入;提升能力,確保精細化管理目標的實現;黨建引領,促進精細化管理上臺階。

康家灣礦、八廠、精鉛稀貴廠及運營管理部就抓好精細化管理工作作表態發言。

公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王海燕就推進精細化黨建工作提出四點要求:一是夯實基礎,鞏固提升。要全面梳理公司各黨支部的制度和流程,規范黨支部的程序,逐步完善、細化黨支部的考核標準,進一步制定黨員學習計劃,促進黨員素質提升。二是準確定位,務求實效。要高標準、嚴要求自覺將黨建工作融入生產經營,實現黨建工作與生產經營同頻共振;發動和引導廣大黨員參與到精細化管理工作中來,確保工作實效。三是精益求精,打造精品。要以精益求精、追求卓越的精神,樹立精品意識,多出黨建精品,致力打造水口山黨建品牌。四是強化責任,狠抓落實。要形成督導機制,加大問責力度,進一步分解落實各項精細化管理指標,確保精細化管理貫穿黨建工作全流程。

王明輝對公司精細化管理工作整體狀況進行了點評,深刻剖析了公司當前精細化管理工作現狀,提出了下階段工作的努力方向。

王明輝指出,從內部看,當前我們的管理基礎仍然十分薄弱,有些還停留在粗放階段,員工的思想觀念還沒有完全轉變,習慣于傳統的工作模式,與先進企業比,我們仍有較大差距;從外部看,經濟形勢異常嚴峻復雜,受疫情影響,鉛鋅有色金屬產品價格急劇下滑,對企業效益形成較大沖擊。這就要求我們各單位、部門充分認識到推進精細化管理工作的重要性和緊迫性,進一步解放思想,轉變觀念,自覺踐行精細化管理理念,扎實全面開展精細化管理工作。

就如何開展好今年精細化管理工作,王明輝提出四點要求:一是明確目標。2020年,公司的精細化管理工作要重點抓好現場管理、成本管理、設備管理、人力資源管理、財務管理和安全環保管理,切實將精細化管理各項舉措抓好、抓實、抓出成效。二是落實主體責任。各單位、部門要進一步量化、細化管理指標,分解落實責任,不斷提升績效管理水平。三是加強考核、檢查和評比。要進一步強化制度的執行力,對各單位、部門的精細化管理工作要加強督查力度,實施精準考核和評比,該曝光的要曝光,真正做到獎優罰劣;四是加強宣傳力度,要推廣精細化管理的好經驗、好做法,以示范帶動效應推動精細化管理工作落實、落細。

王明輝特別強調,只要我們認清形勢,堅定信心,苦練內功,狠抓管理,就一定能夠戰勝困難,實現既定目標。

副總經理邵凱旋主持會議并作簡要總結。就貫徹落實會議精神,邵凱旋指出,要認真學習深刻領會會議精神,統一思想,形成合力,狠抓落實,精準考核,務求實效。(文/張世明 /羅亞輝)

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